欢迎访问加拿大28结果预测凤凰官方网站

加拿大28预测

当前位置: 加拿大28预测

建立职工培训学习长效机制 切实增强队伍战斗力

2018-08-30 00:00:00

?随着集团的不断发展和职工队伍结构和知识结构的改善,企业不断适应新形势的发展变化,形成了尊重知识、尊重人才和关心职工职业发展的文化氛围,构建了职工培训学习的长效机制。集团对全体职工进行有计划、有针对性、多层次、多形式的训练和培养活动,促进知识、技能持续更新,全面提升干部职工队伍的凝聚力和战斗力,促进企业核心竞争力的增长。

集团洗涤技术产业

家电公司培训“新升级”

集团洗涤技术产业(家电公司)培训不再只采用之前的集中式的培训,而是更多地采用了现场实操性的培训;培训不在局限于去年的全年的培训计划,而是每月制定每月制定培训计划,与全年计划同步推进,同时结合各个层面和部门的反馈问题,进行相应的培训;在文件、工艺性的培训基础上,更注重与实际结合、新老员工交替、传帮带等形式的培训。



尤其是产品相关的生产、质量、技术阵营,形成一种“联动机制”。谁也不脱离开谁培训,一个产品的生产、装配、实验、交付使用本来就是牵动众多环节和部门的工作。公司将培训工作重点放在基础培训工作上,特别加强培训生产一线员工的生产操作培训、产品生产工艺培训、质量培训,过硬质量的产品,才是一个企业发展的王道。结合以往的经验、拓展培训思维,家电公司拓展思路,制定了一系列生产培训计划。



在制定全面度培训计划的基础上,公司人资部门要求各部门(尤其生产一线车间)除了年度培训计划,还要报月培训计划;车间根据质量分析报告找出本部门影响质量的问题点,并提出培训需求交人力资源,人力资源根据培训建议和培训需求对车间下达培训任务。根据市场反馈的质量问题和质保部根据车间质检时发现的频次较高的质量问题,人力资源下达临时培训任务。车间的月培训计划结合年度计划、临时性培训任务同步推进。遇到新产品研发、市场的质量信息反馈,各部门还要追加培训计划和临时计划。


培训升级之后,各个生产车间的培训简短、时效、更具有针对性,更多采取了对相关操作人员一对一、点对点培训。钣金车间、注塑车间、总装车间三大生产车间的培训,更注重挖掘新的培训点,比如钣金车间箱体焊接尺寸控制、自制小件的生产型号识别、内筒装配的尺寸控制、自检,喷粉设备陈旧更应该注意线速炉温的控制、喷粉流水线生产前的一系列准备工作,搪瓷料配料、炉温的控制等培训;模具车间设备使用注意事项、模具更换易出现的问题、注塑件主要质量瑕疵的控制等事项的培训;总装车间气动扭矩大小检测,新产品装配的小批量试装前的技术培训、车间打包线的培训。所有生产车间在培训期间,有需要技术、工艺、质量人员到位进行技术指导的,人资部门根据计划进行人员协调到位,由专业人员进行培训讲解;各车间也根据本部门的实际问题,组织多形式、多角度的培训,从车间维修、技师、主机手等人员身上发掘亮点,给他们提供平台,让他们将技术经验传授到班组或个人,形成“以点成线,以线带面”,形成一种团队精神,形成一种企业的向心力和凝聚力。



在培训过程中,公司人资部门会组织技术、工艺、质保等部门人员参与监督和考核车间的培训。培训结束后车间必须进行实际操作考评,实际操作考评由工艺标准部、品质部和车间共同进行考核和评分,人力资源进行监督;参与考核的部门同时提出建设性意见或建议,以便在下一次的培训中改进和提升。

集团冷链产业

零售设备公司品质管理部产能提升培训

集团冷链产业(零售设备公司)生产任务重,品质管理部的质检员们也都奋战在生产一线,为了更好的开展培训工作,又不耽误质检工作的正常进行,最近一周,品质部都是牺牲大家的中午休息时间,紧锣密鼓,吃完午饭立刻参加培训。据悉,培训内容涉及面比较广,有品质部工作作风、进货检验、出厂检验、实验室操作及注意事项、过程管控、品质异常处理等内容,每次培训大家都全勤参加,认真学习并记录要点,对实验室及现场操作更是亲身体会,确保对每一个操作步骤都精确掌握。通过这段时间的培训,品质管理人员增强了发现问题以及发现问题后及时处理解决的能力,提升了以生产线为核心的服务意识,使公司的品质体系更加完善。


(品质部出厂检验培训)


(品质部实验室出厂性能测试 )


电器件进货检验培训(理论+现场测试)


集团汽车装备产业

精工机械公司车轮装备事业部电气设备培训

集团汽车装备产业(精工机械公司)发展迅猛,不仅加强与大专院校、企业研究所和行业论坛合作,而且注重深挖内部资源,特别是开发了多位在生产一线的技工骨干为内部培训师。这些技工师傅虽然并非都是高学历,但他们熟悉公司的产品工艺、熟悉生产装备的情况,最重要的是他们讲课时语言朴实、通俗易懂,培训效果非常显著。公司充分利用这些技术骨干的优势,有针对性的安排了一系列符合公司需求现况的培训活动。


2018年8月21日精工车轮装备事业部进行电气设备培训交流会,共15人参会。此次培训由加拿大28精工技术支持工程师何通担任培训讲师,培训主要包括电气工作基本常识、常用电器件认识学习、电器件工作原理、PLC认识学习、电气图纸、加拿大28生产线设备电气以及加拿大28生产线设备液压原理的讲解。


交流会的目的是希望每个人在遇到设备问题时,简单问题能独自快速解决,复杂的问题能分析出问题,以及在工作中有任何问题都可以向导师请教,或者及时能向公司反馈出正确信息,好做出正确的解决方案。这也是积极响应公司号召的“一人多能” 政策,在以后的外出工作过程中,合理分配出差人员数量和职责。交流会上,参训人员针对工作中遇到的问题,与讲师深入交流、积极请教,学习氛围浓厚,培训取得预期的效果。培训结束后,部门内部采取实际操作、口答、笔答等多种形式对参训人员进行考核,培训效果非常显著。


集团资财部


为加强集团财务管理,提升财务会计人员业务素质,进一步提高工作能力,2018年8月21至24日,在集团资财部的组织下,集团资财部、集团审计监察部、集团各产业公司财务部长等一行11人参加了山东省企业财务人员综合素质提升高级研修班。培训内容为:管理会计的发展与应用、财务人员的法律素质提升、企业纳税筹划、企业会计准则的变化与趋势等。


通过此次学习培训,使财务审计人员开阔了视野,认识到了自己应具备更广泛的技能,更懂得要与时俱进,随时掌握最前沿的财务审计知识和法律知识,更好地发现自己的不足,把学到的新知识、新技能应用到财务审计工作中去,争取取得新的成绩和突破,为集团发展做出更好更有意义的贡献。



集团审计监察部


积极参加业务知识学习   提高综合审计能力


为进一步提高审计人员的专业知识及综合素质能力,提高审计质量和审计效率,8月20号至24号,审计监察人员参加了集团资财部统一组织的相关业务知识培训,主要包括财务专业知识、法律知识和综合业务知识。通过此次学习培训,使审计人员进一步熟悉了相关业务知识,为更好地为生产经营服务打下了良好的业务素质和工作能力基础。



集团人力资源部

组织各子公司社保经办人员参加业务培训


为了顺应社保工作形势发展的新需要,增强集团社保经办人员对最新政策的理解,提高业务能力,8月22日到23日集团组织各子公司社保经办人员进行社保业务政策和经办流程的培训。


通过培训集团及各子公司的社保经办人员对社保政策涉及的个人账户管理、企业职工养老保险、职工医保住院相关、失业保险、职工医保门诊相关、职工生育保险和工伤保险等业务变化进行了详细的了解,进一步提高了业务能力,确保集团社保工作的顺利开展。



上一篇:加拿大28结果预测凤凰汽车装备产业(精工机械公司)IATF16949升级换版审核通过

下一篇:加拿大28结果预测凤凰召开基层党支部书记业务提升培训会

技术服务

加拿大28售后加拿大28技术 售后平台

加拿大28预测

加拿大28预测

联系我们

电话:400-658-6222 邮编:250000 地址:山东省济南市工业南路51号 国际贸易部:+0086-531-83122097 邮箱:xiaoyalogo@xiaoyagroup.com.cn

鲁ICP备10021990号-1 | ? 2018 加拿大28结果预测凤凰 版权所有

在线营销
live chat
XML 地图 | Sitemap 地图